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黨建鑄魂強基礎(chǔ),紅色引擎照新程

  •   在深化黨的建設(shè)與經(jīng)營業(yè)務(wù)融合的過程中,汽車集團持續(xù)培育以“紅色引擎 低碳出行”活動為引領(lǐng),創(chuàng)新實施“一抓、兩建、三創(chuàng)、四強、五化”工作方向,全力打造具有深厚內(nèi)涵的黨建工作品牌。

      “一抓”理論之炬,點燃思想引擎之光

      公司黨總支及各支部嚴格落實“第一議題”制度,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,將黨的二十大精神融入工作全鏈條。實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)計劃,依托“三會一課”和主題黨日活動,采取多元化學(xué)習(xí)方式,確保習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育深入人心,黨紀學(xué)習(xí)教育落地生根。構(gòu)建總支領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)和個人自學(xué)的“三學(xué)聯(lián)動”機制,強化黨員和干部的黨的意識、黨員意識和宗旨觀念,激發(fā)全員立足崗位,踔厲奮發(fā)。

      “兩建”戰(zhàn)略布局,加速主業(yè)引擎動力

      一是項目化建設(shè),破解發(fā)展難題。汽車集團將黨建工作與經(jīng)營管理深度融合。重點開拓新能源市場,成功引入了吉利銀河、長安啟源渠道和極氪品牌;優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),對低效品牌進行退網(wǎng)處理。強化比亞迪、AITO問界等核心品牌競爭力,提高企業(yè)盈利效能。二是專業(yè)化建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新活力。通過外部專家培訓(xùn)和內(nèi)部技能提升計劃,不斷提升汽車集團員工專業(yè)化水平,助力主業(yè)引擎更加強勁。

      “三創(chuàng)”激發(fā)活力,提升服務(wù)引擎效能

      一是黨建品牌創(chuàng)新。深化“紅色引擎 低碳出行”品牌理念,確保其精髓深深植根于每個支部,成為企業(yè)文化中不可或缺的核心靈魂。在此基礎(chǔ)上,我們不僅將黨建品牌logo印制于汽車集團制度匯編之中,作為正式文件的標志性元素,還充分利用日常會議、黨日活動、微信公眾號等多元化渠道,全方位、多角度地傳播品牌理念。二是工建成效創(chuàng)新。通過開展系列關(guān)心關(guān)愛和精神文明創(chuàng)建活動,增強企業(yè)的吸引力和凝聚力。三是團建亮點創(chuàng)新。通過組建“青年突擊隊”、開展“時代新篇章 青年勇?lián)?rdquo;青年理論學(xué)習(xí)交流座談會、組織禁毒宣傳教育、參觀漳州市城市展示館、漳州市警示教育基地漳州監(jiān)獄、“以小家清風(fēng)涵養(yǎng)大家清廉”家庭助廉等活動,提升干部及青年員工的擔當精神。

      “四強”優(yōu)化管理,提升黨建領(lǐng)治水平

      一是強組織。制定《“三重一大”決策制度實施細則》《前置研究討論重大事項清單》等系列制度,確保黨組織討論決策事項有落實、有反饋。二是強隊伍。通過汽車集團本部內(nèi)設(shè)管理機構(gòu)設(shè)置調(diào)整并對管理崗位進行選聘、開展各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營負責人全員競聘上崗工作,進一步優(yōu)化人力資源配置,激發(fā)干部隊伍活力,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。三是強文化。通過紅色教育,形成共識、產(chǎn)生共鳴,如組織觀看電影《志愿軍》、禁毒電影《無毒島》等活動,將思想教育滲透于員工內(nèi)心。四是強機制。修訂完善各項制度,確保企業(yè)的運營和管理更加規(guī)范、高效和透明,加強企業(yè)內(nèi)部管理水平,全面推動企業(yè)新發(fā)展。

      “五化”長效機制,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      一是推進項目系列化。將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)緊密結(jié)合。扎實推進吸收合并3家權(quán)屬企業(yè)、三明空置場地轉(zhuǎn)讓等項目,確保黨建工作始終貫穿于企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)域。二是組織生活正?;?。通過開展專題組織生活會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入開展批評與自我批評,切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,著力解決組織生活走形式、不嚴肅等問題。三是融合促進示范化。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與碧湖公園志愿者活動、藍田社區(qū)共建志愿服務(wù)活動、公交站臺志愿服務(wù)活動、云洞巖志愿服務(wù)活動,展示黨員的社會責任。在各權(quán)屬企業(yè)關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員示范崗,以嚴格的標準自我要求,發(fā)揮黨員的示范效應(yīng),推動團隊成員相互促進、共同提升,全面發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”的標桿作用。四是工作機制體系化。逐步建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織生活以及黨內(nèi)民主監(jiān)督等制度,嚴格落實《國有企業(yè)基層黨建標準化流程手冊》,促進黨建工作有序進行。五是陣地建設(shè)規(guī)范化。嚴格按照“六有”標準建設(shè)黨群活動中心,強化黨建政治引領(lǐng)作用,提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。